{"id":6643,"date":"2026-03-17T14:17:21","date_gmt":"2026-03-17T17:17:21","guid":{"rendered":"https:\/\/comsulting.cl\/?p=6643"},"modified":"2026-03-17T14:18:10","modified_gmt":"2026-03-17T17:18:10","slug":"deben-los-altos-ejecutivos-estar-en-las-rrss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/observatorio\/deben-los-altos-ejecutivos-estar-en-las-rrss\/","title":{"rendered":"\u00bfDeben los altos ejecutivos estar en las RRSS?"},"content":{"rendered":"<p>Una pieza de marketing puso este tema de nuevo en la mesa. El director ejecutivo de McDonald&#8217;s, Chris Kempczinski, subi\u00f3 un video probando Big Arch, una nueva hamburguesa con la que la compa\u00f1\u00eda busca reforzar su men\u00fa. El ejecutivo se mostr\u00f3 algo inc\u00f3modo ante la c\u00e1mara, se refiri\u00f3 a la hamburguesa como &#8220;un producto&#8221; y parec\u00eda desconocer la forma correcta de comer una hamburguesa. Esto se hizo viral en Internet.<\/p>\n\n\n\n<p>A los pocos d\u00edas Tom Curtis, presidente de Burger King y Peter Suerken, presidente de Wendy&#8217;s, aprovecharon la debilidad del video de Kempczinski para subir sus propias versiones, pero esta vez con una actitud de amantes de sus productos y levantando las virtudes de la comida. Estas parodias fueron aplaudidas en las redes sociales y viralizadas. Carl&#8217;s Jr. public\u00f3 <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/p\/DVg7AydEWoM\/?igsh=NTc4MTIwNjQ2YQ==\">en su cuenta principal <\/a>: &#8220;No publicaremos un video montado de nuestro CEO comiendo una hamburguesa que ha comido un mill\u00f3n de veces&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto levant\u00f3 la pregunta de si los gerentes generales deben estar en las RRSS. Existen datos que respaldan una presencia activa. Casi el 70% de los consumidores se sienten m\u00e1s conectados con las marcas cuyos directores ejecutivos son activos en las plataformas, seg\u00fan <a href=\"https:\/\/sproutsocial.com\/insights\/data\/social-media-connection\/\">Sprout Social<\/a>, empresa especializada en estudios de tendencias. Pero un tema importante: el contenido debe ser el adecuado. <\/p>\n\n\n\n<p>Esto coincide con los nuevos postulados de LinkedIn: menos comunicaci\u00f3n corporativa, m\u00e1s comunicaci\u00f3n humana.\u00a0Esto tambi\u00e9n coincide con la creciente tendencia del llamado Contenido Generado por los Empleados (CGE). La gente quiere ver y escuchar a las personas que est\u00e1n detr\u00e1s de la marca. El 74% de los encuestados por la empresa de estudios <a href=\"https:\/\/theharrispoll.com\/insights-news\/reports\/from-staff-to-storytellers\/\">Harris<\/a> afirma que los empleados son m\u00e1s influyentes que el marketing tradicional. El rendimiento del video del director de McDonald&#8217;s fue de 186 mil me gusta y 27 mil comentarios. Ninguna pieza de marketing logra ese alcance.<\/p>\n\n\n\n<p><em>An\u00e1lisis de actualidad realizado por&nbsp;<\/em><strong>Comsulting<\/strong><em>, expertos en comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y gesti\u00f3n de crisis.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>An\u00e1lisis de tendencias de redes sociales<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":6644,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"slim_seo":{"description":"Una pieza de marketing puso este tema de nuevo en la mesa. El director ejecutivo de McDonald's, Chris Kempczinski, subi\u00f3 un video probando Big Arch."},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[30,28],"class_list":["post-6643","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria","tag-redes-sociales","tag-tendencias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6643"}],"collection":[{"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6643"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6643\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6646,"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6643\/revisions\/6646"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6644"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comsulting.cl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}